2003年，朱伟钢从中国科学院电工研究所科技处管理岗位上卸任，担任北京科诺伟业科技有限公司副总经理，投入到公司的光伏事业发展中。短短5年时间，科诺伟业公司已经成长为国内太阳能光伏行业的领军企业之一，这其中凝结了朱伟钢无数的汗水与心血。

  为了配合2008年北京奥运会，2004年，在科技部的支持下，科诺伟业建成我国第一个太阳光伏与建筑结合的50千瓦太阳能光伏并网电站。

  自2005年以来，科诺伟业又先后承担了国家奥运场馆4项太阳能发电项目，分别是国家体育馆100千瓦太阳能光伏并网电站示范项目、奥运森林公园80千瓦太阳能光伏并网示范电站项目、奥运中心区景观灯柱太阳能遮阳棚项目（安装容量124.53kWp）和奥运村系列太阳能发电项目。其中奥运村系列太阳能项目包括：奥运村太阳能路灯项目（安装容量13.95 kWp）、奥运村太阳能阳台灯项目（安装容量26.84 kWp）和奥运村幼儿园10kWp太阳能光伏并网电站。

  国家体育馆100千瓦太阳能光伏并网电站的太阳能电池板分别安装在屋顶采光天窗上方和南立面的玻璃幕墙，是我国第一个和体育场馆相结合的太阳能发电系统。

  “系统所用的双波带真空层保温电池板，不仅可透光，有利于体育馆内的采光，可代替玻璃幕墙成为外立面，实现了太阳能电池与建筑的一体化设计；而且其隔热系数小于1.5，可有效进行隔热。”朱伟钢对国家体育馆光伏电站项目的各项技术细节记忆犹新。

  “奥运会期间，国家体育馆的光伏电站运作情况良好，没再次出现任何故障。电站总体都在按照原先的设计的基本要求为场馆提供电力。”朱伟钢为此由衷地感到高兴。

  据介绍，国家体育馆的光伏电站建成后首年发电10.27万度，寿命终期的发电效率为首年发电量的80%，按设计寿命25年计算，寿命期内共产生约232万度的电能，与火力发电相比，相当于累计节约标准煤约904.8吨、减排2352.5吨二氧化碳、21.7吨二氧化硫、6.3吨氮氧化物，此外还减排粉尘和灰渣。

  科诺伟业承接的奥运森林公园80千瓦太阳能光伏并网示范电站项目位于奥运森林公园主大道的北端，该项目属于“奥运公园节能与可再次生产的能源利用示范”重点项目。该项目目前已成为北京环保形象的展示窗口，向世界宣扬我国“绿色奥运、科技奥运”的理念。

  科诺伟业之所以能够承担奥运场馆太阳能项目，与朱伟钢秉承的“质量第一，信誉为重”的企业管理理念分不开。

  “注重项目质量，注重企业信誉这是科诺伟业长期发展中积累下来最主要的两点。”朱伟钢说：“质量和信誉，对企业来说是生命线年，科诺伟业承接了深圳国际园林花卉博览园兆瓦级太阳能光伏并网电站建设项目。这是当时亚洲最大的光伏电站项目，金额达6000多万元。做好了，对科诺伟业形象的提升毋庸置疑；做不好，科诺伟业将很难再在光伏行业立足。

  “当时这一个项目任务重、时间紧！”朱伟钢说，深圳方面要求科诺伟业在2004年8月30日之前完成电站建设并通过验收，而该项目的合同是在当年的2月11日签署的，项目执行时间只有短短的6个月。

  该项目的另一个难点是，项目方要求光伏电站必须实现与整体建筑的统一和谐。由此，科诺伟业在设计光伏电站时不但要考虑安全、稳定的因素，而且还应该要考虑与建筑规范的统一，这就必须与深圳园博园的建筑设计师们进行充分的沟通，以使双方的设计理念高度统一。

  “我当时在现场，负责光伏电站建设的全面工作。”朱伟钢回忆说：“在项目执行过程中，要与建设局、安监局、电力部门等许多单位打交道。”

  项目的质量观念在朱伟钢的脑海中根深蒂固，秉持的企业信誉理念使朱伟钢和他的团队在激烈的竞争中精益求精。

  “我和我的同事经常干活到晚上八九点钟才回来。吃完饭，又马上开会总结，研究解决工程问题，安排第二天的工作，一直到凌晨一两点钟才能睡觉。而五六点钟又要起床工作了。”正是凭着这种干劲，朱伟钢和他的团队顺利地完成了光伏电站的建设任务，并顺利通过验收。

  “当时，深圳园博园被分成100多个千万元以上的项目，我们这一个项目是唯一 一个按时、按质、按量完成的项目。”朱伟钢的自豪之情溢于言表。

  “要做就必须要做到最好，没有能力做的项目，我们宁肯不接！”朱伟钢提出的质量体系管理理念已深入科诺伟业所有员工心中。

  2008年6月26日，由科诺伟业和中科院电工研究所一同承担完成的“100kWp太阳光伏电站高压并网关键技术探讨研究与关键设备研制”项目，顺利通过验收。

  7月28日，该项目研制的150千瓦光伏并网逆变器及太阳光伏阵列跟踪系统又获得中国科学院的科技成果鉴定。该项目的实施与顺利完成，使我国在大型并网光伏发电领域拥有了具有完全自主知识产权并真正投入实际运行的科技成果，极大地缩小了与国外在该领域的技术差距。向光伏产业的上游进军，紧紧围绕技术创新，在若干方面掌握核心技术，是科诺伟业得以健康发展并迅速成为行业领军企业的重要原因。

  科诺伟业企业成立了自己的开发团队，每年的研发投入占到了企业销售额的12％以上。

  “在光伏系统中，科诺伟业公司在控制管理系统、逆变系统和自动跟踪系统等方面积累了自己的技术成果，形成了拥有自主知识产权的核心技术。”朱伟钢介绍说，目前科诺伟业公司的自动跟踪系统有3种形式，双轴自动跟踪系统能提高40％发电量，斜单轴能提高30％，平单轴能提高20％。

  面对未来太阳能产业市场上的激励竞争，科诺伟业公司仍在积极探索创新道路，使自己始终走在技术前列。“科诺伟业将坚持研发一流技术、制造一流产品、成就一流工程、提供一流服务。”朱伟钢朴实的话语中透露着自信。

  我国太阳能资源十分丰富，开发潜力巨大，《可再生能源法》已于2006年实施，相关配套法规也不断推出。面对新一轮的发展机遇，朱伟钢对科诺伟业的发展前途信心满怀。

  “2008年，我们专门请了咨询公司帮助梳理科诺伟业今后的发展的策略，目前已形成了初步的轮廓。”朱伟钢说，根据新的发展的策略，科诺伟业将进行一系列战略调整，使发展趋势更凝练、组织架构更优化、分工合作更合理。

  “现在一些光伏行业内的大企业，上、中、下游都做，这对一个光伏企业来说并不是好事。这使企业不可能做精、做深。”朱伟钢表示，今后科诺伟业将跟踪国内外先进的并网光伏技术，开发研制适合我国国情的光伏并网关键设备，使总体技术达到国际领先水平，推进光伏并网发电系统的国产化和产业化。

  事实上，国内的光伏行业竞争局面十分明显，科诺伟业扬长避短取得了自身的发展。“现在国内几家上市企业主要做光伏组件产品，而科诺伟业在控制管理系统、逆变器和太阳能光伏系统集成方面拥有优势。科诺伟业与它们其实是互补的关系。”朱伟钢以一种良好的心态审视国内整个太阳能光伏行业的发展。

  但对于那些出于利益目的考虑而不注重自身技术积累和品牌实力而突然涌现的一大批企业，朱伟钢则表示，光伏企业要有好的发展心态，牢固树立质量观念，只有这样，才能整体推进国内太阳能光伏行业整体发展。“行业内企业应加强联合。”朱伟钢说，《可再次生产的能源法》实施层面的配套法规目前出台的节奏还太慢，企业未来的发展过程中出现的问题还不能完全靠国家法规来规范管理。行业内企业加强联合、一同推动有关标准制定，是目前促进行业良性发展的重要手段。